關注河南二建置業(yè)3月10日下午，河南二建置業(yè)有限公司召開2026年度管理工作會，會議以“營銷先行蓄勢突圍聚力攻堅序啟新程”為主題。公司董事長王慶偉、總經(jīng)理趙偉峰、管理層成員、全體員工及合作單位代表參加會議。會議由副總經(jīng)理王光紅主持。
大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕，總經(jīng)理趙偉峰作《河南二建置業(yè)有限公司2026年度管理工作報告》（以下簡稱《報告》）?！秷蟾妗分赋?，2025年，是公司頂壓前行、克難奮進的一年。面對宏觀經(jīng)濟下行疊加行業(yè)周期深度調(diào)整、房地產(chǎn)市場持續(xù)走低的復雜局面，公司堅持既定發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢把握穩(wěn)中求進、創(chuàng)新發(fā)展工作總基調(diào)，聚焦“創(chuàng)精品、去庫存、強根基、防風險”關鍵任務，系統(tǒng)謀劃、綜合施策，全年經(jīng)營指標完成情況基本符合預期，各項目年度建設任務完成，回款指標達成，公司穩(wěn)健發(fā)展的基礎持續(xù)夯實，治理效能顯著提升，整體經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、韌性增強的良好態(tài)勢?！秷蟾妗窂哪甓冉?jīng)營指標落實、工程建設、產(chǎn)品力提升、項目經(jīng)濟效益改善、資金管理、依法合規(guī)治企、社會責任實踐等方面，對公司2025年度各項重點工作成果作了客觀、系統(tǒng)、全面總結(jié)，深入分析了當前企業(yè)發(fā)展存在的不足，安排部署了2026年度工作思路，明確了2026年度主要經(jīng)營指標，并從銷售破局、市場拓展、產(chǎn)品迭代、現(xiàn)金流管控、風險防控、提質(zhì)降本增效、團隊建設等方面對2026年度重點工作提出了具體要求。
會議對2025年度表現(xiàn)突出的集體和個人進行了表彰。
公司董事長王慶偉作總結(jié)發(fā)言。王董首先代表公司，向辛勤工作在各個崗位的全體職工、合作單位致以衷心的感謝，向受到表彰的集體、員工表示祝賀，整體分析了當前房地產(chǎn)市場行業(yè)形勢，對2026年公司戰(zhàn)略發(fā)展方向、管控模式、重點工作進行了強調(diào)。王董指出，新的一年我們面臨的任務更加艱巨而光榮，既有市場困境，也有城市更新的新機遇。要堅持“小規(guī)模、塑品質(zhì)”經(jīng)營理念不動搖，牢記“穩(wěn)增長、去庫存、拓市場、防風險”發(fā)展目標，精心謀劃，一盤一策，實現(xiàn)銷售“破局”；保持理性，以銷定投，確保項目“做一成一”；筑牢產(chǎn)品底線，守住品牌形象，以品質(zhì)贏得發(fā)展；保證現(xiàn)金流穩(wěn)定和資金鏈安全，持續(xù)推動降本提質(zhì)增效；精準契合“十五五”規(guī)劃高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞“好房子”政策導向，進一步找準企業(yè)定位，積蓄企業(yè)發(fā)展新動能。要求全員會后認真貫徹落實總經(jīng)理工作報告，堅定落實年度經(jīng)營目標。王董鼓勵大家要在波濤洶涌的市場浪潮中，執(zhí)著堅守、強大自身，心系客戶、贏得口碑，研判市場、把控風險，實現(xiàn)企業(yè)價值與個人成長的同頻共贏，推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
本次工作會的召開，強化了合作伙伴關系，鼓舞了員工士氣，明確了2026年度重點工作及今后發(fā)展方向。2026年是公司把握戰(zhàn)略機遇推動高質(zhì)量發(fā)展的突破之年，公司上下要牢牢把握國家經(jīng)濟發(fā)展新的戰(zhàn)略方向，順勢而為、積極應變。繼續(xù)發(fā)揚敢為人先、守正創(chuàng)新的精神傳統(tǒng)，保持好開拓進取的銳氣、攻堅克難的勇氣，深耕精細化管理，持續(xù)提升產(chǎn)品力，鞏固企業(yè)核心優(yōu)勢，全力以赴推動全年經(jīng)營目標實現(xiàn)和管理質(zhì)量再上新臺階。
